9月2日，区测绘院召开大型地理信息调查类项目管理与技术经验交流会，总结相关经验，为下步工作谋篇布局。全院室主任、技术负责、技术骨干等二十余人参与此次会议。
会上，地信监测部主任陈洪建等3人以房屋普查项目为例，分别从项目管理及信息化技术、数据分析利用及质量管理、制图辅助及内业处理等三方面挖掘工作经验，为做好今后可预见的大型地理信息调查类项目提供借鉴。一是项目管理者承担责任而非享有权力，要注重任务逐项分解、层层压实，二是要充分发挥信息化创新引领赋能全域作用，推进产业数字化转型，三是要多角度、全方位分析并解决具体问题，充分利用原始数据，严格进行质量控制，用各类地图指导生产，通过地理信息、遥感、实景三维等技术提升效率。
最后，陈科明副总工程师表示，今后将进一步压实项目管理主体责任，扩大人才储备范围，提升我院专业技术实力，为分局及全区各大项目提供更强有力的测绘服务保障。